一、“宝庆技工”成为品牌之时，就是我市“兴工强市”实现之日。

龚市长在今年政府工作报告中再三强调“始终坚持兴工强市战略，把发展工业作为加快发展的第一推力”。这无疑是我市后发赶超的必然抉择。兴工强市必然要招商引资，实施品牌战略，把国内外的知名企业吸引来邵，这样引进一家，带动一批配套企业，做大我市的经济蛋糕，才能真正兴工强市。

如何才能更好的招商引资？主要是要找出我市与沿海发达地区的比较优势，利用好我市的比较优势，才能主动对接沿海发达地区的产业转移，把企业家引来邵阳投资兴业。我们认为，810万的人口基数就是我市得比较优势，人口就是我市招商引资的最大红利。

胡锦涛总书记说“没有一流的技工，就没有一流的产品”。沿海发达地区的“用工荒”主要是“技工荒”。我市是人口大市，810万的人口储备了巨大的劳动力资源，把其中的一部分培养成各层次的高素质技工，更好地符合引进企业的用工需求，让来邵企业家不像沿海地区那样为熟练的技工发愁，就是对他们的最大吸引力。“宝庆技工”成为品牌之时，就是我市“兴工强市”战略实现之日。手持“宝庆技工”名片，何愁引不来金凤凰。

二、切实加大技工培养力度，把“宝庆技工”打造成招商引资新名片，是兴工强市的重要保障。

1.统一思想，凝聚共识

市委市政府要形成能否向企业提供合格的技术工人是重要的招商引资环境的共识。切实加大这方面的宣传力度，在全市上下形成广泛的共鸣，继而变成政府部门和广大群众的共同行动。鼓励更多的初、高中毕业生走技能成才之路，当一名合格的技术工人就是对后发赶超做出的实际贡献，壮大技工教育的群众基础。

2．力戒空谈，积极行动

构建学习型社区、乡镇，鼓励各类人员学技术、练技术、用技术实现后发赶超。利用我市已有的高技能人才培训基地，根据我市打造“汽车之城、美酒之城、能源之城、鞋城”的具体目标，分专业工种打造各专业工种的技工“方面军”；市人社局利用就业资金切块加强我市尚没有的专业工种的高技能人才培训基地建设，加速其他急需工种技工 “后备队” 培养，壮大技工的组织基础。

3.完善制度，加强考核

为加强各级政府、部门对加大技工培养的责任意识，建议对各乡镇、社区构建学习型团队的绩效考核指标体系中增加一项考核指标，那就是每百名劳动者中，中级工和高级技工以上的资格证的拥有量和职业资格证获得者留在本市各企业工作率。并建立相应的奖惩办法，夯实技工培养的制度基础。

我们相信，这样坚持3-5年，我市的兴工强市一定有一个大突破。同时，农村劳动力的转移实现离土不离乡，在家门口就业，既解决了“兴工强市”的用工难问题，又加快了城镇化建设和农村劳动力的顺利转移。我市的经济社会发展定会步入良性发展的新时期。

                   提案人：廖哲智委员